
Visuele identiteit
Van foto tot boodschap: visuele communicatie met impact
Beeld is meer dan decoratie—het is een krachtig communicatiemiddel. Het is ons visuele visitekaartje, dat helpt om wie we zijn en waar we voor staan over te brengen. Consistentie in onze visuele identiteit zorgt ervoor dat mensen ons in één oogopslag herkennen. Deze nieuwe beelden versterken onze uitstraling en zorgen ervoor dat we intern en extern op dezelfde professionele en toegankelijke manier naar voren komen.
2 Professionele fotoshoots
Waarom deze fotoshoots?
​
-
Om onze visuele communicatie op te frissen en te versterken
-
Om een moderne en dynamische uitstraling te geven aan Fedris
-
Om de herkenbaarheid van onze collega’s te vergroten, zelfs in een tijd van telewerk
-
Om de samenwerking te stimuleren door onze teams dichter bij elkaar te brengen
​
Deze beelden zijn niet zomaar foto's—ze vertellen ons verhaal. Ze laten zien wie we zijn, waar we voor staan en hoe we als organisatie blijven evolueren. In een wereld waar we steeds meer digitaal communiceren, zorgen deze beelden ervoor dat we als organisatie herkenbaar blijven, zowel voor onze medewerkers als voor iedereen die met ons in contact komt.
Shoot #1: Onze diensten in beeld
Van bouwtechnische interventies tot medisch personeel, van maatschappelijk werkers tot welzijnsactiviteiten—onze eerste shoot bracht al deze facetten tot leven. Deze shoot deden we in samenwerking met de FOD BOSA in het kader van onze employer branding campagne. Het resultaat? Een uitgebreide beeldbank vol authentieke en herkenbare foto's die onze communicatie naar een hoger niveau tillen. Deze beelden dragen bij aan onze vernieuwde visuele identiteit en zorgen voor een dynamische uitstraling op de website van ons jaarverslag en in andere communicatie-uitingen. Neem zelf een kijkje en ontdek hoe we onze visuele identiteit versterken!
​
Shoot #2: De mensen achter Fedris
Een organisatie draait om mensen, vooral nu telewerken steeds vaker de norm is. In deze tijd van digitale vergaderingen, schermen en e-mails is het belangrijk om de gezichten achter Fedris te laten zien. Daarom organiseerden we zelf met onze dienst communicatie een tweede shoot met onze eigen medewerkers in de spotlight.
De foto's helpen om onze collega's in hun echte, herkenbare setting te tonen—niet als afstandelijke figuren op het scherm, maar als mensen met gezichten, een glimlach en een verhaal. Zo brengen we de teamgeest dichterbij, zelfs als we niet fysiek in dezelfde ruimte zitten.
​

Een hart voor welzijn
Gezond, gemotiveerd en met goesting aan het werk
Bij Fedris geloven we dat het welzijn en werkgeluk van onze medewerkers de sleutel zijn tot succes. Welzijn op de werkvloer gaat niet alleen over productiviteit, maar ook over mentale veerkracht, fysieke gezondheid en een positieve werksfeer. Daarom hebben we in 2024 bijzondere initiatieven genomen voor zowel onze leidinggevenden als onze medewerkers.
Onze initiatieven
Voor onze leidinggevenden introduceerden we intervisiesessies, waarin zij op een laagdrempelige manier konden leren en groeien door ervaringen te delen en samen oplossingen te vinden. Dit versterkte niet alleen hun leiderschapsvaardigheden, maar ook de cohesie binnen het managementteam.
​
Daarnaast zetten we breder in op welzijnsinitiatieven voor al onze medewerkers. Van yoga- en mindfulness-sessies tot workshops over voeding en sportieve activiteiten, we creëerden momenten van ontspanning en zelfzorg, zodat iedereen zich fysiek en mentaal goed kon voelen op het werk.
Met deze initiatieven bouwen we samen aan een werkomgeving waarin gezondheid, samenwerking en persoonlijke groei centraal staan.
Samen sterker in leiderschap!
Hoe vaak sta jij als leidinggevende stil bij je eigen uitdagingen? Bij Fedris geloven we dat steun en samenwerking essentieel zijn om als team en als organisatie te blijven groeien. En daarom doen we in 2024 iets heel bijzonders: we geven onze leidinggevenden de kans om hun leiderschap skills verder te versterken via intervisiesessies—een waardevol initiatief in het kader van een bredere, co-creatieve benadering van leiderschap en welzijn.
​
Een leidinggevende is niet alleen maar een persoon die beslissingen neemt. Het is ook iemand die regelmatig tegen uitdagingen aanloopt: motivatieproblemen, spanningen in het team, het behouden van cohesie, of het vinden van balans in een drukke werkagenda. Herkenbaar? Wij bij Fedris hebben dit goed begrepen. Daarom werken we samen met LUMEN, een netwerk dat zich richt op coaching, leiderschap en mindfulness.
​
Wat is nu het mooiste aan dit project?
De horizontale opzet! Dit betekent dat leidinggevenden van verschillende niveaus—zonder interne hiërarchie—de kans krijgen om open en zonder oordeel van elkaar te leren. Dit is de essentie van de intervisiesessies: openheid, samenwerking en het versterken van leiderschap op een laagdrempelige manier. Geen vaste oplossingen van buitenaf, maar co-creatie van antwoorden en plannen. Zo ontstaat er ruimte om samen na te denken over praktische, werkbare oplossingen voor dagelijkse obstakels.
​
De aanpak?
In de sessies kunnen leidinggevenden openhartig praten over hun uitdagingen—wat hen dwarszit in hun werk of hoe ze een vlottere samenwerking willen bewerkstelligen. De bedoeling is om ervaringen met elkaar te delen, maar vooral ook gemeenschappelijke oplossingen te ontdekken. De intervisies worden gefaciliteerd door ervaren coaches van LUMEN, maar het draait vooral om zelfreflectie en groepsdynamiek. Iedereen heeft immers waardevolle input die kan helpen om als groep sterker te staan.
Het programma loopt over drie sessies, telkens met een maand ertussen, waardoor er voldoende tijd is voor de leidinggevenden om hun actieplan uit te werken, toe te passen en te evalueren. De eerste terugkoppeling is alvast heel positief: de sessies helpen niet alleen om als individu te groeien, maar versterken ook de cohesie binnen het managementteam van Fedris.
​​
Vanaf maart 2025 wordt er een debriefing georganiseerd met de coaches van LUMEN, en zullen er nieuwe sessies worden aangeboden. Het doel is om niet alleen het leiderschap verder te versterken, maar ook om meer autonomie binnen de groep te creëren, zodat enkele deelnemers in de toekomst zelf de rol van facilitator kunnen op zich nemen.
​
Het einddoel? Een sterk netwerk van leidinggevenden die elkaar blijven ondersteunen, die elkaar inspireren en die als groep beter worden. Want een sterk leiderschap is essentieel voor een gezonde en succesvolle organisatie, en dat is precies wat we met deze sessies willen bereiken bij Fedris.
​
​​
Gezond, gelukkig en productief werken!
​
Hoe vaak neem jij even een moment om adem te halen tijdens een drukke werkdag? We hebben niet alleen gepraat, maar ook volop actie ondernomen. We lanceerden een aantal initiatieven die niet alleen de werkdruk verlichtten, maar die ook echt plezier brachten op de werkvloer.
-
Yoga-sessies: Of je nu een doorgewinterde yogi bent of iemand die zijn matje pas net heeft uitgerold, onze yoga-sessies gaven iedereen een moment van rust en ruimte om even bij te komen van de dagelijkse hectiek. Iedereen kon op zijn eigen tempo meedoen, zonder stress!
-
Lachyoga: Ja, je leest het goed, lachyoga! Een verrassende, vrolijke manier om de werkdag met een glimlach te beginnen. Want lachen is tenslotte de beste manier om je hoofd leeg te maken en stress los te laten—zelfs als je agenda overloopt.
-
Stretching en mindfulness: Van de juiste ademhalingstechnieken tot lichte stretching om de spieren te ontspannen—onze sessies waren de perfecte manier om even los te komen van je bureau en je energie weer op te laden.
-
Workshops over voeding: Gezond eten hoeft helemaal niet ingewikkeld te zijn. Onze voedingsworkshops gaven praktische tips en tricks om beter voor jezelf te zorgen, zelfs met een drukke agenda. Geen dieetpreken, maar lekker praktisch—want we weten allemaal dat een gezonde geest begint bij een gezond lichaam.
-
Footing en jogging: Natuurlijk, even je benen strekken is ook belangrijk! Met een fijne jogging of rustige footing konden medewerkers in hun eigen tempo de stad in trekken voor een stukje frisse lucht. Want soms heb je gewoon even die energieboost nodig, en wat is er nu beter dan samen naar buiten gaan?
​
Waarom al deze aandacht voor welzijn?
Een gezond en gelukkig team is de basis van een sterke organisatie. Wij hebben gemerkt dat medewerkers die goed in hun vel zitten, beter presteren en een betere balans vinden tussen werk en privé. Dat is voor ons als organisatie cruciaal.
​
Onze collega's toonden hun talenten
Deze initiatieven werden mogelijk gemaakt doordat onze eigen medewerkers vrijwillig hun kennis en ervaring deelden. Van yogainstructeurs tot voedingscoaches en mindfulness-begeleiders—onze collega’s gaven hun tijd om ervoor te zorgen dat iedereen zich mentaal en fysiek beter voelde. Speciale dank gaat uit naar Michelle Pereira, onze preventieadviseur, die de leiding nam in veel van deze initiatieven. Zonder hun betrokkenheid en expertise zouden we deze stap niet kunnen zetten.
​​
IT upgrade
Technologie die meegroeit met onze ambities
Oude computers. We kennen het allemaal. Eerst duurt het vijf minuten om op te starten, daarna kraakt de ventilator alsof er een kleine orkaan in je laptop zit, en voor je het weet, loopt het hele ding vast terwijl je net een belangrijk document probeert te saven.
​
Bij Fedris zaten we een beetje in datzelfde schuitje—maar dan op een iets grotere schaal. Ons mainframe, jarenlang het trouwe werkpaard van onze IT-infrastructuur, begon tekenen van ouderdom te vertonen. Trager, minder betrouwbaar, en zeg nu zelf: niemand wil wakker liggen met de vraag of een cruciaal systeem morgen nog wel draait.

Sneller
Sterker
Stabieler
Dus kwam de onvermijdelijke vraag: wat nu?
​
De cloud? Klinkt modern, maar bleek niet ideaal voor systemen die dag en nacht stabiel moeten draaien. Een mainframe huren bij een ander overheidsorgaan? Een optie, maar dan ben je afhankelijk van externe beleidskeuzes en delende capaciteit met andere diensten. Na een aantal vergaderingen vol technische discussies besloten we: we kopen gewoon een nieuwe. Een investering, ja, maar wel eentje die ons op lange termijn meer stabiliteit, veiligheid en efficiëntie oplevert.
​
Een slimme zet of een dure grap?
​
Laten we er geen doekjes om winden: een mainframe koop je niet met een Black Friday-deal. Maar als je ziet wat we ervoor terugkrijgen—25% meer rekenkracht, minder onderhoud en snellere verwerking—dan is het een logische stap.
En we dachten natuurlijk ook aan een plan B. Stel je voor: een stroomstoring, een cyberaanval of erger nog, een ramp die ons hele systeem platlegt. Dan start het Disaster Recovery Plan (DRP). Wat betekent dat concreet? We hebben een tweede, goedkopere versie van het mainframe aangeschaft die klaarstaat als back-up, zonder dat we er voortdurend voor moeten betalen. Slim gezien, toch?
​​
Met de extra power van het nieuwe mainframe kunnen we niet alleen sneller en efficiënter werken, maar is onze IT-infrastructuur ook een pak robuuster. Dit betekent dat onze dienstverlening soepel blijft draaien, zonder haperingen of onnodige vertragingen.
Natuurlijk is het einddoel om ooit volledig over te stappen op modernere systemen, maar laten we eerlijk zijn: sommige dingen verander je niet van de ene dag op de andere. En als je moet kiezen tussen een wagen die betrouwbaar is en een futuristisch prototype dat misschien ooit geweldig wordt… dan nemen wij voorlopig toch nog even dat eerste.
​​​
.png)


