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Identité visuelle

De la photo au message : une communication visuelle impactante

L’image n’est pas qu’un simple élément décoratif—c’est un puissant outil de communication. C’est notre carte de visite visuelle, qui nous aide à transmettre qui nous sommes et ce que nous représentons. Une identité visuelle cohérente permet aux gens de nous reconnaître en un coup d’œil. Des photos peuvent renforcer notre image et garantir que nous apparaissons, en interne comme en externe, de manière professionnelle et accessible. 

Visuele identiteit

2 séances photo professionnelles

Pourquoi ces shootings ? 


• Pour rafraîchir et renforcer notre communication visuelle 
• Pour donner à Fedris une image moderne et dynamique 
• Pour mieux connaître nos collègues, même en période de télétravail 
• Pour encourager la collaboration en rapprochant nos équipes 

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Ces images ne sont pas de simples photos—elles racontent notre histoire. Elles illustrent qui nous sommes, ce que nous défendons et comment nous évoluons en tant qu’organisation. Dans un monde où la communication numérique prend de plus en plus de place, ces images nous permettent de rester visibles et reconnaissables, aussi bien pour nos collaborateurs que pour tous ceux qui interagissent avec nous. 

Shooting #1 : Nos services en images 


Des interventions techniques dans le bâtiment aux professionnels de la santé, en passant par les assistants sociaux et des activités de bien-être—notre premier shooting a mis en lumière toutes ces facettes. Cette séance a été réalisée en collaboration avec le SPF BOSA dans le cadre d’une campagne employer branding. Le résultat ? Une vaste banque d’images remplies de photos authentiques et reconnaissables qui élèvent notre communication à un niveau supérieur. Ces visuels contribuent à notre nouvelle identité visuelle et offrent un aspect dynamique à notre rapport annuel et à nos autres supports de communication. Découvrez par vous-même comment nous renforçons notre identité visuelle ! 

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Shooting #2 : Les visages derrière Fedris 

 

Une organisation, c'est avant tout des personnes, et c'est d'autant plus vrai à une époque où le télétravail devient la norme. À l’ère des réunions virtuelles, des écrans et des e-mails, il est essentiel de mettre en avant les visages derrière Fedris. C’est pourquoi notre service communication a organisé un deuxième shooting, mettant en lumière nos propres collaborateurs. 📷✨ Ces photos permettent de montrer nos collègues dans leur cadre de travail réel et familier. Non pas comme de simples figures sur un écran, mais comme des personnes avec un visage, un sourire et une histoire. Ainsi, nous renforçons l’esprit d’équipe, même à distance. 

Welzijn
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Un plus pour le bien-être

Travailler en bonne santé, avec motivation et enthousiasme.

Chez Fedris, nous sommes convaincus que le bien-être et l’épanouissement professionnel de nos collaborateurs sont la clé du succès. Le bien-être au travail ne se limite pas à la productivité, il englobe aussi la résilience mentale, la santé physique et une atmosphère de travail positive. C’est pourquoi, en 2024, nous avons mis en place des initiatives spécifiques, tant pour nos managers que pour l’ensemble de nos collaborateurs. 

Nos
initiatives

Pour nos managers, nous avons introduit des sessions d’intervision, leur permettant d’apprendre et de progresser en échangeant leurs expériences et en trouvant ensemble des solutions. Cela a non seulement renforcé leurs compétences en leadership, mais aussi la cohésion au sein de l’équipe de direction. 

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Nous avons également déployé des initiatives de bien-être plus larges pour tous nos collaborateurs. Des séances de yoga et de mindfulness aux ateliers sur la nutrition ou encore autres activités sportives, nous avons créé des moments de détente et de soin de soi, afin que chacun puisse se sentir bien, tant physiquement que mentalement, au travail. 

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Avec ces initiatives, nous construisons ensemble un environnement de travail où la santé, la collaboration et le développement personnel sont au cœur de nos préoccupations. 

Ensemble, plus forts dans le leadership !
 

En tant que manager, prenez-vous souvent le temps de réfléchir à vos propres défis ? Chez Fedris, nous sommes convaincus que le soutien et la collaboration sont essentiels pour continuer à grandir, tant en équipe qu’en organisation. C’est pourquoi, en 2024, nous avons lancé une initiative inédite : permettre à nos managers de renforcer leurs compétences en leadership grâce aux sessions d’intervision – une approche précieuse dans le cadre d’un leadership co-créatif et axé sur le bien-être. 

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Pourquoi l’intervision ? 

Un manager ne se contente pas de prendre des décisions. Il doit aussi gérer des défis quotidiens : problèmes de motivation, tensions au sein de l’équipe, maintien de la cohésion ou encore gestion d’un agenda surchargé. Cela vous parle ? Chez Fedris, nous en avons pleinement conscience. C’est pourquoi nous collaborons avec LUMEN, le réseau des organisations publiques fédérales spécialisé dans le coaching, le leadership et la mindfulness. 

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Le point fort de ce projet ?

Son approche horizontale ! Cela signifie que les managers, quel que soit leur niveau, peuvent apprendre les uns des autres sans barrière hiérarchique. L’objectif des sessions d’intervision est d’encourager l’ouverture, la collaboration et le renforcement des compétences en leadership de manière accessible. 

Plutôt que de proposer des solutions toutes faites, nous misons sur la co-création de réponses et de plans d’action concrets pour surmonter les obstacles du quotidien. 

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Notre approche ?

Lors de ces sessions, les managers discutent librement de leurs défis : ce qui les préoccupe, ce qui pourrait améliorer la collaboration ou la manière dont ils gèrent leur travail. L’idée est de partager leurs expériences et surtout, de trouver ensemble des solutions adaptées. Les sessions sont animées par des coachs expérimentés de LUMEN, mais l’accent est mis sur l’auto-réflexion et la dynamique de groupe. Chacun apporte une contribution précieuse pour renforcer l’équipe. 

Le programme se déroule en trois sessions espacées d’un mois, laissant ainsi aux participants le temps d’appliquer leurs plans d’action et d’en évaluer les effets. Le premier retour est très positif : les sessions aident non seulement les participants à évoluer individuellement, mais elles renforcent aussi la cohésion au sein de l’équipe de direction de Fedris. 

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Dès mars 2025, une séance de debriefing sera organisée avec les coachs de LUMEN, suivie d’un nouveau cycle de sessions. L’objectif ? Non seulement continuer à renforcer le leadership, mais aussi créer plus d’autonomie au sein du groupe, afin que certains participants puissent, à terme, endosser eux-mêmes le rôle de facilitateur. 

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Le but ? Former un réseau solide de managers qui se soutiennent mutuellement, s’inspirent et évoluent ensemble. Car un leadership fort est essentiel à la réussite d’une organisation saine et performante – et c’est précisément ce que nous souhaitons développer chez Fedris. 

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Travailler sainement, avec plaisir et efficacité ! 

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Prenez-vous souvent un moment pour respirer profondément lors d’une journée bien remplie ? Chez Fedris, nous ne nous sommes pas contentés de parler du bien-être : nous avons mis en place des actions concrètes pour alléger la charge de travail et apporter de la joie au bureau. 

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  •  Séances de yoga : Que vous soyez un yogi expérimenté ou un débutant, nos sessions de yoga ont offert à chacun un moment de calme et de recentrage pour échapper au stress du quotidien. Chacun pouvait participer à son propre rythme, sans pression ! 

  • Yoga du rire : Oui, vous avez bien lu ! Une méthode originale et ludique pour commencer la journée avec le sourire. Parce que le rire est l’un des meilleurs moyens de relâcher la pression, même lorsque l’agenda est chargé. 

  • Stretching et mindfulness : Des techniques de respiration aux étirements légers pour détendre les muscles, ces sessions étaient parfaites pour se détacher un instant de l’ordinateur et retrouver de l’énergie. 

  • Ateliers sur la nutrition : Manger sainement ne doit pas être compliqué. Nos ateliers ont prodigué des conseils pratiques pour mieux s’alimenter, même avec un emploi du temps chargé. Pas de régimes stricts, mais des solutions simples et efficaces – parce qu’un esprit sain commence par un corps sain. 

  • Footing et jogging : Bouger, c’est essentiel ! Avec des sessions de jogging ou de footing à rythme modéré, nos collaborateurs ont pu prendre un bol d’air frais et recharger leurs batteries. Parce que parfois, une simple sortie suffit pour retrouver son énergie. â€‹

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Pourquoi cette attention particulière au bien-être ? 

Une équipe en bonne santé et épanouie est la base d’une organisation performante. Nous avons constaté que des collaborateurs qui se sentent bien sont plus efficaces et trouvent un meilleur équilibre entre leur vie professionnelle et personnelle. Et le bien-être de nos collaborateurs est fondamental pour nous. 

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Nos collègues, acteurs du changement 

Ces initiatives ont été possibles grâce à l’engagement de nos propres collaborateurs, qui ont partagé leurs compétences et leur savoir-faire. Professeurs de yoga, coachs en nutrition, animateurs de mindfulness… Nos collègues ont donné de leur temps pour aider chacun à se sentir mieux, physiquement et mentalement. Un grand merci à Michelle Pereira, notre conseillère en prévention, qui a joué un rôle clé dans ces projets. Sans leur implication, tout cela n’aurait pas été possible. 

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IT upgrade

Une technologie qui évolue avec nos ambitions

Les vieux ordinateurs, nous connaissons tous. D’abord, ils mettent cinq minutes à démarrer, ensuite il y a le vrombissement continu des ventilateurs et, au moment où vous essayez de sauvegarder un document important… tout plante. 

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Chez Fedris, nous étions un peu dans la même situation—mais à une toute autre échelle. Notre mainframe, fidèle pilier de notre infrastructure IT depuis des années, montrait des signes de vieillissement : plus lent, moins fiable… et personne ne veut passer ses nuits à se demander si un système crucial fonctionnera encore le lendemain matin. 

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IT

Plus rapide

Plus fort

Plus stable

La grande question : que faire ? 

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Le cloud ? Moderne, certes, mais pas idéal pour des systèmes qui doivent tourner 24h/24 avec une stabilité absolue. Louer un mainframe auprès d’un autre organisme public ? Une option, qui signifie dépendre de décisions externes et partager les ressources avec d’autres services. Après des mois d’analyses (et quelques réunions techniques interminables), nous avons tranché et opté pour l’achat d’un nouveau mainframe. Un investissement, certes, mais qui garantit à long terme plus de stabilité, de sécurité et d’efficacité. 

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Un choix stratégique ou une dépense excessive ? 

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Soyons clairs : un mainframe ne s’achète pas en promotion lors du Black Friday. Mais quand on voit ce qu’il nous apporte—25 % de puissance de calcul en plus, moins de maintenance et un traitement plus rapide—cela semble être une évidence. 

Et nous avons bien sûr aussi pensé à un plan B. Imaginez : une panne de courant, une cyberattaque, ou pire, un incident majeur qui paralyse tout notre système. C’est là qu’intervient notre Disaster Recovery Plan (DRP). Concrètement, nous avons acquis une version de secours du mainframe, plus économique, qui peut prendre le relais en cas de problème, sans générer de frais inutiles en permanence. Malin, non ?

 

Grâce à ce nouveau mainframe, nous travaillons plus vite et plus efficacement, tout en bénéficiant d’une infrastructure IT beaucoup plus robuste. Cela signifie que nos services continueront à fonctionner sans interruptions ni lenteurs inutiles. 

Bien sûr, notre objectif à long terme est de passer à des systèmes plus modernes, mais soyons réalistes : certaines transitions ne se font pas du jour au lendemain. Entre une voiture fiable et un prototype futuriste qui sera peut-être performant un jour, nous préférons, pour l’instant, la première option. 

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